Strategische begeleiding voor leiders in transitie

Grip op groei en verandering

Blijf je vasthouden aan half uitgevoerde plannen? Wordt er meer gepraat dan gedaan? Mis je een duidelijke route voor groei? Loopt je organisatie vast in stuurloze projecten? Beweegt je organisatie niet snel genoeg mee met veranderingen? Dit strategie- & ontwikkelingstraject biedt de oplossing: we creëren samen een heldere koers die je organisatie écht in beweging brengt en zorgt dat verandering beklijft.

Als directeur of manager van een mkb-organisatie herken je het waarschijnlijk:

Groei brengt chaos. Structuren schieten tekort.
Je leiderschapsteam heeft geen eenduidige richting.
Er zijn volop ideeën, maar het ontbreekt aan focus en keuzes.
Medewerkers werken langs elkaar heen, in plaats van samen.
Veranderprojecten starten, maar worden niet afgerond.

Je voelt dat je organisatie meer kan. Sterker nog: dat het móét. Maar hoe pak je dat aan zonder in dezelfde valkuilen te blijven trappen?

We brengen structuur in alle initiatieven en houden het eenvoudig

Ik stel scherp wat je te doen staat en breng complexe uitdagingen terug naar de kern. Door mijn pragmatische aanpak maken we direct het verschil: we vertalen strategie naar concrete acties en zorgen dat iedereen precies weet wat er moet gebeuren. Geen wollige theorieën of eindeloze rapporten – gewoon een helder plan dat werkt.

In drie tot vijf sessies ontwikkelen we samen een strategie voor jouw plan(nen) waarmee je:

Direct actie kunt ondernemen.
Draagvlak creëert binnen je team.
Jouw organisatie klaarstoomt voor de volgende fase van groei en verandering

Mijn aanpak is doeltreffend omdat we alles terugbrengen naar de kern. Geen gedoe, geen omwegen – gewoon concrete stappen naar blijvend resultaat.

Dit traject is niet voor iedereen

Dit traject is voor directeuren en managers die weten dat veranderen geen vrijblijvende oefening is. Die durven kijken naar wat niet werkt. Die begrijpen dat blijven hangen in oude patronen nooit de oplossing zal zijn. We gaan niet “lekker brainstormen” of “wat proberen.” We graven diep, benoemen wat pijn doet, en maken een plan waarmee je organisatie vooruit kan.

Wat gaan we doen?

Analyse van waar je nu staat (IST) en waar je naartoe wilt (SOLL) We brengen in kaart waar de knelpunten zitten én wat het einddoel is. Geen abstracte vergezichten, maar een scherpe focus.
Stakeholdermanagement Wie heb je nodig, wie staat in de weg, en hoe zorg je ervoor dat iedereen mee beweegt? Dit is vaak waar veranderingen stranden. Wij zorgen ervoor dat dit niet gebeurt.
Een doelgerichte strategie en implementatieplan Aan het einde van ons traject heb je een helder plan, met concrete stappen en duidelijke prioriteiten. En – belangrijker nog – een organisatie die klaar is om die stappen te zetten.

Voorbeelden van vragen waarmee we aan de slag gaan

Hoe krijg je je leiderschapsteam op één lijn?
Hoe creëer je duidelijkheid in rollen en verantwoordelijkheden?
Hoe vergroot je het verandervermogen van je organisatie?
Hoe zorg je ervoor dat projecten niet vastlopen, maar daadwerkelijk worden afgerond?
Hoe neem je mensen mee in verandering zonder weerstand te versterken?

Wat levert het je op?

Een organisatie die in beweging komt: Geen vrijblijvend gepraat, maar actie.
Sterker leiderschap: Je team weet waar het voor staat en werkt als één geheel.
Focus en helderheid: Je weet precies welke stappen je moet zetten – en waarom.
Blijvend resultaat: Veranderingen die niet alleen vandaag werken, maar ook morgen.

Sandra heeft een heldere visie op organisatieontwikkeling. Zij is een scherpe observator en geeft haar waarnemingen op constructieve wijze weer. Sandra laat geen mogelijkheid voorbij gaan om de organisatie te verbeteren ten goede van het geheel. In korte tijd achterhaalt ze de oorzaak van problemen en betrekt zij de juiste personen om tot een oplossing te komen. Ze beweegt zich net zo makkelijk aan de boardtafel als in een moeilijk gesprek op de werkvloer.

Waarom met mij?

Ik ben geen consultant die je overspoelt met buzzwords. Ik stel de vragen die je misschien liever ontwijkt, maar die je nodig hebt om verder te komen. Met 20 jaar ervaring in verandermanagement weet ik hoe ik complexe vraagstukken terugbreng naar de essentie. Samen maken we een strategie die past bij de complexiteit van jouw organisatie én jouw leiderschap. Helder, eerlijk en altijd met een focus op wat écht werkt.

Hoe gaan we samenwerken?

Hoe we samenwerken hangt af van jouw wensen en behoeften. Misschien is een kort traject voldoende om je in de goede richting te helpen, of heb je juist behoefte aan een lange termijn sparringpartner. De keuze is aan jou.

Klaar om te stoppen met draaien in cirkels?

Plan vandaag nog een oriënterend gesprek.

+ 31 (0)6 22 93 00 66
mailto@sandraahlers.com