Selecteer een pagina

Hoe leid je met meer impact jouw snel veranderende organisatie?

  • Verandert jouw bedrijf in rap tempo door groei of veranderende omstandigheden?
  • Vind je het lastig om de juiste voorwaarden voor deze verandering te creëren?
  • Wil je beter uitgerust zijn om verandering te leiden?
  • Zoek je een krachtige manier om je medewerkers mee te nemen in verandering?

Vanuit een mensgericht perspectief geeft Sandra Ahlers je inzicht in de cruciale factoren voor succesvolle verandering en helpt je deze te optimaliseren.

De cruciale factoren voor succesvolle verandering

Een sterke veranderleider

Leiding geven aan verandering vraagt om  een nieuwe set vaardigheden en mindset. Wil je een onweerstaanbare veranderleider worden, dan zul je jouw huidige skills en mindset kritisch moeten bekijken, open staan voor  persoonlijke ontwikkeling en zelf durven veranderen. 

De support van je mensen

De bereidheid van mensen om mee te veranderen bepaalt het succes ervan. Hoe je optreedt als veranderleider is één. het creëren van de juiste omstandigheden is een belangrijke tweede. Als je wilt dat mensen de organisatie gaan helpen veranderen, dan zul je eerst hen moeten helpen om mee te veranderen. 

Een flexibel veranderproces

Een lineair veranderplan dat van A naar B loopt werkt in de praktijk zelden.  Verandering draait om mensen en die zijn veel te dynamisch om in een strak kader te plaatsen. Wil je de kunst van veranderen verstaan dan zal je benadering flexibel en consistent tegelijkertijd moeten zijn. 

Wat ik doe

Ik werk samen met leiders van snel veranderende organisaties met als doel de cruciale factoren voor veranderingen op het gebied van structuur, cultuur, mens en leiderschap te optimaliseren. 

Ik help je bij het maken en implementeren van realistische en passende veranderingsplannen met een sterke focus op de menskant van verandering. Plannen die de bereidheid van mensen creëren om u te helpen veranderen en de gewenste resultaten te bereiken.

Tijdens het hele proces leer ik je hoe jij als leider de cruciale factoren zelf positief kunt beïnvloeden. Je zult beter begrijpen hoe verandering werkt, hoe jij je verhoudt tot de verandering en hoe je jouw cruciale rol kunt versterken.

Mijn rollen

Sparring Partner

Inzicht en advies

Als sparringpartner geef ik inzicht in de impact veranderingen op het hele organisatiesysteem; de structuur, cultuur, leiderschap en mensen. Ik adviseer hoe je hierop kunt anticiperen, licht de kansen en valkuilen toe en we bespreken jouw rol hierin als leider.

Consultant | Interim

Verandering & transformatie

Op consultancy of interimbasis faciliteer ik een veranderproces. Ik ondersteun het leiderschapsteam, de managers en de teams, om het veranderingsproces effectief in te richten, mensen aan boord te krijgen en een transformatie teweeg te brengen.

Coach & Trainer

Leren leidinggeven aan verandering

Tijdens individuele of groepssessies geef ik inzichten en tools hoe om te gaan met verandering, weerstand en persoonlijke werksituaties. Als leider ga je ontdekken en ervaren hoe je met meer impact leiding kunt geven aan verandering.

Wat klanten zeggen

“Sandra heeft een geweldige persoonlijkheid en is voor mij een waardevolle sparringpartner. Ze brengt humor, enthousiasme, goede energie en geeft eerlijke en directe feedback. Ze is betrokken, heeft een geweldige sensor voor wat er in een groep aan de hand is en schuwt de olifant in de kamer niet.”

“Als Interim HRM manager heeft Sandra meer dan uitstekende resultaten bereikt tijdens en na de noodzakelijke reorganisatie. Deskundig- professioneel en plezierig zijn de key words.

“Sandra heeft ons management begeleid in het verbeteren van de effectiviteit en heeft bewezen als mens en professional uitstekend in te spelen op de problematiek. Zij is van grote waarde geweest voor onze organisatie en onze mensen.”

“Sandra heeft scherpe analytische vaardigheden en kan gemakkelijk richting geven door middel van feedback. Ze schuwt de meest confronterende vragen niet, maar zorgt ervoor dat het antwoord hierop op een goede manier wordt beheerd. Ik raad haar ten zeerste aan aan iedereen die behoefte heeft aan reflectie, in het leven of op het werk.”

Succesvolle verandering vereist meer dan verandermanagement. Succesvolle verandering draait in essentie om leiderschap en de bereidheid van leiders om naar zichzelf te kijken.

Laten we in gesprek gaan!

9 + 9 =