EN / NL
OVER SANDRA AHLERS CONSULTANCY
De tijd dat organisaties zich uitsluitend richtten op de ‘harde’ en technische kant van ontwikkeling en verandering ligt ver achter ons. Zowel uit onderzoek en in de praktijk is gebleken dat wanneer de menselijke kant centraal staat bij verandering, organisaties een veel grotere kans hebben om een strategisch voordeel te behalen. Deze visie vormt de basis van mijn dienstverlening.
Consultancy
Ik help senior leiders en management om organisatieontwikkeling en -verandering mensgericht aan te sturen, door ze te ondersteunen bij het vormgeven en implementeren van hun ontwikkel- en veranderplan.
Coaching & Training
Ik moedig senior leiders en management aan om mensgerichte leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen door hen inzicht te geven in de drijfveren van menselijk gedrag en ze te leren hoe daar effectief op in te spelen.
WAAROM
Externe veranderingen
Het organisatielandschap is voortdurend in beweging. Onvoorziene veranderingen, kansen en bedreigingen dienen zich aan en vragen om aanpassing.
Interne problemen
Een haperend systeem, gebrek aan capaciteit, het vertrek van een manager, de ontwikkelingsbehoeften van uw mensen. Uitdagingen die om innovatieve oplossingen vragen.
Ambities & kansen
Een nieuw product of veranderende klantvraag. Een nieuwe trend of andere bewegingen in de markt. Kansen voor de organisatie om zichzelf opnieuw uit te vinden.
Welke ontwikkeling heeft jouw organisatie nodig? Wat moet er veranderen?
HOe
CONSULTANCY, COACHING & TRAINING
Afhankelijk van je vraagstuk zal de focus op één of meerdere van de onderstaande gebieden liggen.
STRATEGIE PLANNING
Meerjarige strategieën zijn achterhaald. In de hedendaagse realiteit moet strategie een kader scheppen waarbinnen de korte..lees verder
(HER)ONTWERP STRUCTUUR
Zonder een helder kader verliezen mensen hun grip en motivatie. Mensen willen weten waar en waarvoor zij werken.. lees verder
CULTUUR NAAR DE OPPERVLAKTE
Cultuur is het meest ongrijpbare fenomeen binnen de organisatie. Tegelijkertijd beïnvloedt cultuur alle andere aspecten.. lees verder
COACHEN VAN LEIDERS
De leiders hebben de kaarten in handen. Zij zijn de meest bepalende factor voor het succes van de organisatie. Door de steeds sneller.. lees verder
TRAINEN VAN MENSEN
Dat het menselijk kapitaal cruciaal is voor de organisatie wordt al jaren beweerd. Wat dat inhoud veranderd. De grens tussen werk en.. lees verder
ONLINE ACADEMIE
De Change Leadership Academy helpt leiders om het hoofd te beiden aan de uitdagingen van vandaag. Binnenkort meer!
H
HOE IK WERK
TO THE POINT
Mijn werkstijl is gebaseerd op een to-the-point en no-nonsense aanpak. Na een grondige kennismaking zal ik de oorzaak van jullie issues achterhalen en laten zien welke wegen er zijn naar de gewenste toekomst.
SYSTEMISCHE BLIK
Alle issues komen voort uit het organisatiesysteem. Daarom zal ik vraagstukken ook altijd systemisch bekijken. Dit brengt alle aspecten die een essentiële rol spelen aan de oppervlakte. Zo weten we dat we onze tijd in de juiste dingen steken.
ONTWIKKELINGSGERICHT
Mijn activiteiten zijn gericht op het bereiken van een duurzaam resultaat. Door mijn ontwikkelingsgerichte aanpak implementeren we acties stap voor stap en leren we wat wel en niet werkt. Op basis daarvan sturen we bij en optimaliseren we het proces van ontwikkeling en verandering naar het eindresultaat.
„Het is niet de sterkste soort die overleeft, noch de meest intelligente. Het is degene die zich het beste kan aanpassen.” Charles Darwin
MEER OVER MIJ
Al meer dan 20 jaar ben ik werkzaam op het gebied van mens- en organisatieontwikkeling. Hoewel ik ook andere werkvelden heb verkend, wat mijn horizon zeker heeft verbreed, is mijn focus altijd gericht geweest op de ontwikkeling van leiderschap in relatie tot organisatieontwikkeling en verandering. Dat is de reden waarom ik expert ben geworden op dit gebied.
Ondernemerschap zit in mijn bloed. Ik ben succesvol in het bedenken van oplossingen en innovaties. Door dit te combineren met mijn jarenlange coaching- en trainingservaring, wordt je oude manier van kijken omgezet naar nieuwe perspectieven. Perspectieven die essentieel zijn om vooruit te komen.
Inhoud en resultaat staan bij mij voorop. Geen holle frasen, maar een professioneel en betekenisvol ontwikkeltraject met ruimte voor verschillende perspectieven en plezier in wat we doen!
Achtergrond Ik heb een master in Leading Innovation & Change van York St. John’s University (UK) en een bachelor in Human Resource Management van de Hogeschool van Amsterdam. Ook heb ik de Post Bachelor Developmental Coaching (Vandamme Instituut), System Dynamics in Organisaties (Bert Hellinger) en NLP afgerond. Verder ben ik MBTI (Myers Briggs Type Indicator) en Belbin trainer. Voor meer details, check mijn LinkedIn profiel.
WAT KLANTEN ZEGGEN
“Zonder Sandra was het niet mogelijk geweest om te staan waar we zijn op het gebied van mensen, cultuur en organisatieontwikkeling. Sandra heeft veel ervaring op het kruispunt van mens- en organisatieontwikkeling in de context van strategische verandering. Haar capaciteiten om leiderschapskwesties aan te pakken zijn gebaseerd op feiten, solide theorie en pragmatisch. We vonden het geweldig om met haar samen te werken.”
“Sandra heeft een geweldige persoonlijkheid en is voor mij een waardevolle sparringpartner. Ze brengt humor, enthousiasme, goede energie en geeft eerlijke en directe feedback. Ze is betrokken, heeft een geweldige sensor voor wat er in een groep aan de hand is en schuwt de olifant in de kamer niet.”
“Sandra heeft ons management begeleid in het verbeteren van de effectiviteit en heeft bewezen als mens en professional uitstekend in te spelen op de problematiek. Zij is van grote waarde geweest voor onze organisatie en onze mensen.”
“Het is heel prettig om met Sandra samen te werken; zij voelt de organisatie snel aan en vindt de juiste balans tussen ‘onderdeel zijn van het team’ en professionele distantie. Top!”
“Sandra heeft een heldere visie op organisatieontwikkeling. Tijdens meetings is Sandra een scherpe observator en geeft haar waarnemingen op constructieve wijze weer. Ik heb daar goede tips aan overgehouden.
Sandra laat geen mogelijkheid voorbij gaan om de organisatie te verbeteren ten goede van het geheel. Waar mensen worstelen gaat Sandra ‘aan’. In korte tijd achterhaalt ze de oorzaak en betrekt zij de juiste personen om tot een oplossing te komen. Ze beweegt zich net zo makkelijk aan de board tafel als in een moeilijk gesprek op de werkvloer. ”
“Als Interim HRM manager heeft Sandra meer dan uitstekende resultaten bereikt tijdens en na de noodzakelijke reorganisatie. Deskundig- professioneel en plezierig zijn de key words.”
