Select Page

EN / NL

OVER SANDRA AHLERS CONSULTANCY

De tijd dat organisaties zich uitsluitend richtten op de ‘harde’ en technische kant van ontwikkeling en verandering ligt achter ons. De realisatie dat succes op lange termijn afhangt van sterk leiderschap en hecht teamwerk daalt steeds dieper in.

Vanuit deze visie adviseer en coach ik leiders bij het vormgeven en voorbereiden van ontwikkel- en veranderingstrajecten. Daarbij daag ik het leiderschap uit om een aantrekkelijke en consistente leiderschapsstijl te ontwikkelen. Zo neemt het organisatievermogen en de bereidheid van mensen om samen de gewenste toekomst te realiseren, drastisch toe.

WAAROM

9

Externe veranderingen

Het organisatielandschap is voortdurend in beweging. Onvoorziene veranderingen, kansen en bedreigingen dienen zich aan en vragen om aanpassing.
Tijd voor een nieuwe fase.

?

Interne problemen

Een haperend systeem, gebrek aan capaciteit, het vertrek van een manager, de ontwikkelingsbehoeften van uw mensen.  Uitdagingen die om innovatieve oplossingen vragen.
Tijd voor een nieuwe fase.

I

Ambities & kansen

Een nieuw product of veranderende klantvraag. Een nieuwe trend of andere bewegingen in de markt. Kansen voor de organisatie om zichzelf opnieuw uit te vinden.
Tijd voor een nieuwe fase.

OPTIMALISATIE

Ik help middelgrote, startende en scale-up organisaties om hun ambities waar te maken door de inrichting en aansturing van hun organisatie te optimaliseren. Afhankelijk van je vraagstuk zal de focus op één of meerdere van de onderstaande gebieden liggen.

STRATEGIE

Meerjarige strategieën zijn achterhaald. In de hedendaagse realiteit moet strategie een kader scheppen waarbinnen de korte..lees verder

STRUCTUUR

Zonder een helder kader verliezen mensen hun grip en motivatie. Mensen willen weten waar en waarvoor zij werken.. lees verder

CULTUUR

Cultuur is het meest ongrijpbare fenomeen binnen de organisatie. Tegelijkertijd beïnvloedt cultuur alle andere aspecten.. lees verder

LEIDERS

De leiders hebben de kaarten in handen. Zij zijn de meest bepalende factor voor het succes van de organisatie. Door de steeds sneller.. lees verder

MENSEN

Dat het menselijk kapitaal cruciaal is voor de organisatie wordt al jaren beweerd. Wat dat inhoud veranderd. De grens tussen werk en.. lees verder

ACADEMIE

De Change Leadership Academy helpt leiders om het hoofd te beiden aan de uitdagingen van vandaag. Binnenkort meer!

H

HOE IK WERK

TO THE POINT
Mijn werkstijl is gebaseerd op een to-the-point en no-nonsense aanpak. Na een grondige kennismaking  zal ik de oorzaak van jullie issues achterhalen en laten zien welke wegen er zijn naar de gewenste toekomst. 

SYSTEMISCHE BLIK 
Alle issues komen voort uit het organisatiesysteem. Daarom zal ik vraagstukken ook altijd systemisch bekijken. Dit brengt alle aspecten die een essentiële rol spelen aan de oppervlakte. Zo weten we dat we onze tijd in de juiste dingen steken.

ONTWIKKELINGSGERICHT
Mijn activiteiten zijn gericht op het bereiken van een duurzaam resultaat. Door mijn ontwikkelingsgerichte aanpak implementeren we acties stap voor stap en leren we wat wel en niet werkt. Op basis daarvan sturen we bij en optimaliseren we het proces van ontwikkeling en verandering naar het eindresultaat.

„Het is niet de sterkste soort die overleeft, noch de meest intelligente. Het is degene die zich het beste kan aanpassen.” Charles Darwin

MEER OVER MIJ

Al meer dan 20 jaar ben ik werkzaam op het gebied van mens- en organisatieontwikkeling. Hoewel ik ook andere werkvelden heb verkend, wat mijn horizon zeker heeft verbreed, is mijn focus altijd gericht geweest op de ontwikkeling van leiderschap in relatie tot organisatieontwikkeling en verandering. Dat is de reden waarom ik expert ben geworden op dit gebied.

Ondernemerschap zit in mijn bloed. Ik krijg energie van het creëren van oplossingen en innovatie. Ik zet mij in voor een soepele en substantiële samenwerking met mijn opdrachtgevers. Geen holle frasen, maar een professioneel en betekenisvol ontwikkeltraject met ruimte voor verschillende perspectieven en gevoel voor humor!

Achtergrond  Ik heb een master in Leading Innovation & Change van York St. John’s University (UK) en een bachelor in Human Resource Management van de Hogeschool van Amsterdam. Ook heb ik de Post Bachelor Developmental Coaching (Vandamme Instituut), System Dynamics in Organisaties (Bert Hellinger) en NLP afgerond. Verder ben ik MBTI (Myers Briggs Type Indicator) en Belbin trainer. Voor meer details, check mijn LinkedIn profiel.

WAT KLANTEN ZEGGEN

“Zonder Sandra was het niet mogelijk geweest om te staan waar we zijn op het gebied van mensen, cultuur en organisatieontwikkeling.  Sandra heeft veel ervaring op het kruispunt van mens- en organisatieontwikkeling in de context van strategische verandering. Haar capaciteiten om leiderschapskwesties aan te pakken zijn gebaseerd op feiten, solide theorie en pragmatisch. We vonden het geweldig om met haar samen te werken.”

Jeroen Voorhuis

COO, Commonland

“Sandra heeft een geweldige persoonlijkheid en is voor mij een waardevolle sparringpartner. Ze brengt humor, enthousiasme, goede energie en geeft eerlijke en directe feedback. Ze is betrokken, heeft een geweldige sensor voor wat er in een groep aan de hand is en schuwt de olifant in de kamer niet.”

Robert Maas Geesteranus

CFO, Joolz

“Sandra heeft ons management begeleid in het verbeteren van de effectiviteit en heeft bewezen als mens en professional uitstekend in te spelen op de problematiek. Zij is van grote waarde geweest voor onze organisatie en onze mensen.”

Peter van Geijtenbeek

CEO, Turien & Co Assuradeuren

Het is heel prettig om met Sandra samen te werken; zij voelt de organisatie snel aan en vindt de juiste balans tussen ‘onderdeel zijn van het team’ en professionele distantie. Top!

Simon Moolenaar

Director Knowledge, Education and Innovation, Commonland

“Sandra heeft een heldere visie op organisatieontwikkeling. Tijdens meetings is Sandra een scherpe observator en geeft haar waarnemingen op constructieve wijze weer. Ik heb daar goede tips aan overgehouden.

Sandra laat geen mogelijkheid voorbij gaan om de organisatie te verbeteren ten goede van het geheel. Waar mensen worstelen gaat Sandra ‘aan’. In korte tijd achterhaalt ze de oorzaak en betrekt zij de juiste personen om tot een oplossing te komen. Ze beweegt zich net zo makkelijk aan de board tafel als in een moeilijk gesprek op de werkvloer. ”

Margriet van Zijl

Senior Executive Marketing & Sales, Moovin

“Als Interim HRM manager heeft Sandra meer dan uitstekende resultaten bereikt tijdens en na de noodzakelijke reorganisatie. Deskundig- professioneel en plezierig zijn de key words.

Fons Aaldering

CEO, Ebo van den Bor

CONTACT 

Sandra Ahlers
Telefoon: 06 – 22 93 00 66
Email:  mailto@sandraahlers.com