Hoe maken we onze beoogde verandering tot een succes? Het is een van de meest besproken onderwerpen binnen organisaties. Maar waarom lukt het vaak niet om veranderingen echt blijvend door te voeren? Als we het meest aangehaalde onderzoek van McKinsey moeten geloven, zou maar liefst 70% van de veranderingen mislukken. Ik mis de nuance hierin. […]
Waarom traditionele veranderprogramma’s niet werken Meer lezen »
“Ik kijk zo uit naar het einde van deze opdracht. Nog 1 maand en dan kan ik weg.” Cynthia hing onderuitgezakt in haar stoel en keek me vermoeid aan. “Ze snappen het gewoon niet; daar waar verandering nodig is, blijven ze stug hetzelfde doen.” Het verhaal van Cynthia is geen uitzondering. In tal van
De zin en onzin van een interimmer Meer lezen »
Organisatieverandering is een proces waarbij een organisatie haar structuren, processen, mensen, technologieën en, of culturen aanpast om te voldoen aan veranderende omstandigheden en interne of externe factoren. Dit is een continu proces en een belangrijk fenomeen in de hedendaagse organisatie. Maar waarom is organisatieverandering als continuproces zo belangrijk?
Waarom is organisatieverandering als continuproces zo belangrijk? Meer lezen »
Organisatieverandering is een complex proces dat veel uitdagingen met zich meebrengt. Het gaat niet alleen om het implementeren van nieuwe systemen of processen, maar ook om het creëren van een cultuur die verandering omarmt. Toch blijkt het voor veel organisaties een lastige opgave om veranderingen succesvol door te voeren. Wat maakt organisatieverandering nou zo uitdagend voor organisaties?
Wat maakt organisatieverandering zo uitdagend voor organisaties? Meer lezen »
