Een van de meest gestelde vragen die ik krijg over het leiden van verandering is: ‘hoe krijg ik mijn medewerkers mee?’ Hoewel dit een zeer terechte vraag is, merk ik daarentegen dat het meekrijgen van de leiders op alle niveaus in de organisatie veel minder aandacht krijgt. Dat terwijl de houding van de leiders ten opzichte van de verandering, de verandering kan maken of breken. Begin dus eerst de vraag, hoe krijg ik mijn leiders op één lijn?

Sinds 2016 heb ik mezelf ondergedompeld in alles wat ik kon lezen over verandering. Er is een ontelbare hoeveelheid onderzoek over dit onderwerp, grotendeels vertaalt naar boeken, artikelen en opleidingen. Wat me altijd het meeste fascineert, is dat ik in de praktijk zo weinig terugzie van deze kennis, waardevolle inzichten en nuttige tips. Weten leiders niet van het bestaan van deze kennis of is de vertaling naar de praktijk een probleem? Ik ontdekte het waarom.